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伊賀 泰代
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採用基準 Kindle版

伊賀 泰代 (著) 形式: Kindle版
4.3 5つ星のうち4.3 1,444個の評価
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就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。マッキンゼーでは世界で通用する人材を求めており、頭のよさだけではない。それは現在の日本が必要としている人材像と同じと言える。

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  1. 本の長さ
    229ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    ダイヤモンド社
  5. 発売日
    2012/11/8
  6. ファイルサイズ
    1632 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
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商品の説明

出版社からのコメント

●主な内容
・マッキンゼーでの17年間
・コンサルティングより人材育成システム
・誤解される採用基準
・採用したいのは将来のリーダー
東大法学部と経済学部の学生の違い
・スクリーニング基準と採用基準の違い
・日本の大企業で劣化する人
・能力の高い人より、これから伸びる人
・「マッキンゼー入社」を目標にしている人は採用されない
・すべての人に求められるリーダーシップ
・リーダーシップで人生をコントロールする
・問題が解決できる
・自分の世界観が実現できる
・世界が拡がる
・価値観転換機関としてのマッキンゼー

著者について

キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部（当時）を経て、カリフォルニア大学バークレー校でMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにて、前半はコンサルタント、後半は人材育成や採用マネージャーを務める。2011年に独立し、文筆・発信活動を続けるほか、リーダーシップ教育や生産性向上のための啓蒙活動にも従事。著書に『採用基準』のほか『生産性』（ダイヤモンド社、2016年）などがある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B00B42SX70
  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社; 第6版 (2012/11/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2012/11/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1632 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 229ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 1,444個の評価

著者について

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伊賀 泰代

伊賀 泰代

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兵庫県姫路市出身。

一橋大学法学部卒業後、日興證券引受本部（当時）にて法人の資金調達業務に携わる。

その後、University of California at Berkeley, Haas School of Business にてMBA取得。

1993年より McKinsey and Company, Japan にて、コンサルタント、人材育成マネージャー、採用マネージャーを歴任。2010年末に退職するまでの17年間中、12年間を新人コンサルタントの採用と育成に携わる。

2011年より組織・人事コンサルタントとして、組織変革、リーダーシップ教育、人材育成などに関するコンサルティングに従事。

自分のキャリアを自分で創る人達のキャリア形成の実例を紹介するキャリア・インタビューサイト　MY CHOICEも運営中　→　http://igayasuyo.com/

カスタマーレビュー

星5つ中4.3つ
5つのうち4.3つ
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上位レビュー、対象国： 日本

じじ
5つ星のうち5.0 美品です
2024年5月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容も参考になります
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 「変化に対応する力のある人」ではなく「変化を起こす力のある人」
2024年5月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常に刺さる言葉も多く、内容も分かりやすい。
役に立った
 レポート
ハム吉
5つ星のうち5.0 管理職になりたくないと悩む中年にもオススメ
2024年1月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダーシップは全員が持つべき、日常の些細な出来事でもリーダーシップを鍛えることができる、リーダーシップとマネジメントは別物である、という内容がとても興味深い。
給料は上げたいーでも管理職にはなりたくない、と常日ごろ自分が思ってしまう理由が明確になりました。
今後の行動に影響を与える一冊。もっと早く読んでいたかった！
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
yakuta
5つ星のうち5.0 リーダーシップの重要性を鮮明にしてくれた本
2023年10月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マッキンゼーの採用基準を通じて、
価値を生み出せる人材となるためには頭の良さよりリーダーシップの方がよっぽど重要という主張の本。
中学生から大人まで、会社では新人からベテランまで
すべての人に読んでほしいと思う内容でした。

ビジネスの世界でも、話すとあまり賢くはないが、結果を出し続ける人が一定数いるが、それもこのリーダーシップの力だと理解できた。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
クレマチス
5つ星のうち3.0 リーダーシップ論につきる
2024年2月6日に日本でレビュー済み
これを読んだところでリーダーシップは身に付かないです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ty
5つ星のうち4.0 良書。
2023年7月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
採用についての本ではありますが、
コンサルのマインド等についても記載があります。
コンサルの専門書ではない分、気楽に読めますし、内容もライトですが、
有益な記載が多数ありますので、(特に若手には)是非読んで実践して欲しいです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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usapi
5つ星のうち5.0 時代を超えて必要とされる人の本質が理解できた
2023年5月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私自身はコンサルティング業界を志望しており、マッキンゼーで採用を担当されてきた方、ということで興味を持ちました。コンサルティング業界を目指しているか否かに関係なく、ビジネスを成功に導くにはどういった資質が必要なのか、ということがとてもよく理解でき、こういった人に近づけるよう励みたいと感じました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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35歳駐在員
5つ星のうち5.0 リーダーシップ(求められる人材)の正しい理解
2023年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マッキンゼーという会社を切り口にしつつ、マッキンゼーで必要としてるリーダーシップがある人材は、日本企業で、日本社会で、そしてグローバルにも求められている人材であるとの内容。
日本の社会、政治、企業で抱えている問題の多くは、「誰かお上が解決してくれる」と他人の問題にしてしまい、自らがリーダーシップを発揮して解決に当たろうとしないからだ。そうゆうリーダーシップを培う事を是とし、社会や企業としてリーダーシップを養おうとしていない事が日本の抱える問題だ。
そしてリーダーシップを身につける事で、身近な問題の解決が出来、より多くの問題解決に取り組めるようになり、最終的に自分の人生のハンドルを握れるようになり、自分がやりたい事、進みたい道へ進めるようになる。

非常にシンプルな問題分析と課題解決(リーダーシップを身につけるべき)が分かる本
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